University of Illinois Urbana-Champaign
Spezialisierung für Geschäftswert und Projektmanagement

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University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung für Geschäftswert und Projektmanagement

Kurse zum Aufbau großer organisatorischer Führungskräfte.. Die Lernenden werden in der Lage sein, eine ganzheitlichere Sichtweise auf die geschäftlichen Grundlagen zu entwickeln und organisatorische Entwicklungen, Veränderungen und Projekte besser zu bewältigen.

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
Oktay Urcan
E. Geoffrey Love

Dozenten: Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO

8.369 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.8

(199 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 months to complete
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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4.8

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Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 months to complete
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Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Cashflows
  • Kategorie: Finanzberichte
  • Kategorie: Business Management
  • Kategorie: Governance
  • Kategorie: Organisatorischer Wandel
  • Kategorie: Organisatorische Strategie
  • Kategorie: Agile Methodik
  • Kategorie: Abschluss des Projekts
  • Kategorie: Verbuchung von Erträgen
  • Kategorie: Organisatorische Effektivität
  • Kategorie: Organisatorische Führung
  • Kategorie: Projektplanung

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Illinois Urbana-Champaign.

Spezialisierung - 6 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Rechnungslegungsinformationen und ihre Verwendung durch verschiedene Kapitalmarktteilnehmer

  • A-Eintrag von Finanzinformationen und Erstellung des Hauptabschlusses

  • Grundlegende Rechnungslegungskonzepte und Kriterien für die Umsatzrealisierung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen,

  • Führen Sie die Buchhaltung für kurzfristige Vermögenswerte, insbesondere für Forderungen und Vorräte.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Bilanz
Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Vorratsbuchhaltung
Kategorie: Debitoren
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Gewinn- und Verlustrechnung
Kategorie: Verbuchung von Erträgen
Kategorie: Cashflows
Kategorie: Periodengerechte Buchführung
Kategorie: Allgemein akzeptierte Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP)
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Buchhaltung

Was Sie lernen werden

  • Buchführung über das Anlagevermögen

  • Verständnis der Rechnungslegung für Verbindlichkeiten

  • Den Abschnitt "Eigenkapital" einer Bilanz zu bewerten, und

  • Die Erstellung und die Informationen der Cashflow-Rechnung verstehen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Aktien
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Cashflows
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Abschreibung
Kategorie: Bilanz
Kategorie: Vermögensverwaltung
Kategorie: Finanzielle Berichterstattung
Kategorie: Bilanzanalyse
Kategorie: Anlagevermögen

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung der häufigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Organisationsgestaltung konfrontiert sind

  • Anwendung von Theorien und Prinzipien, um diese Herausforderungen der Organisationsgestaltung in Ihrem eigenen Berufsleben effektiver zu bewältigen

  • Analysieren Sie die Effektivität von Entscheidungen zur Organisationsgestaltung in verschiedenen Organisationen

  • Empfehlungen zur Organisationsgestaltung geben, um die Effektivität der Organisation zu erhöhen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Governance
Kategorie: Innovation
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Business-Strategien
Kategorie: Systemorientiertes Denken
Kategorie: Business Management
Verwaltung der Organisation

Verwaltung der Organisation

KURS 412 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung allgemeiner Herausforderungen, mit denen Manager in Organisationen konfrontiert sind.

  • Wenden Sie die Theorie und die Grundsätze an, um in Ihrem eigenen Berufsleben ein effektiverer Manager zu werden.

  • Analyse der Wirksamkeit von Managemententscheidungen in verschiedenen Organisationen.

  • Abgabe von Managementempfehlungen zur Steigerung der organisatorischen Effizienz.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Leadership
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Kultur
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: People Analytics
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Arbeits- und Organisationspsychologie
Kategorie: Business Management

Was Sie lernen werden

  • Beschreibung der Konzepte des Projektmanagements und der wichtigsten Aktivitäten im Projektlebenszyklus

  • Entwicklung eines Projektmanagement-Plans, der die notwendigen Maßnahmen zur Definition, Koordinierung und Messung aller Projektaktivitäten dokumentiert

  • Identifizierung der erforderlichen Arbeits- und Materialressourcen, Schätzung der erforderlichen Einheiten, um die Erwartungen zu erfüllen, und Nachweis der Auswirkungen von Änderungen des Projektumfangs

  • Aufzeigen, wie Teams zugewiesen und gebildet werden, die Phasen der Teamentwicklung beschreiben und den Projektzeitplan optimieren

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Umfangsmanagement
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Projektmanagende Life Cycle
Kategorie: Kanban-Prinzipien
Kategorie: Projekt-Scoping
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Ressourcenmanagement
Kategorie: Projektplanung

Was Sie lernen werden

  • Erstellen Sie einen realistischen Ressourcenplan.

  • Bewerten Sie den Zeitplan eines Projekts unter Berücksichtigung der Ressourcenknappheit.

  • Überwachen Sie ein Projekt mit Hilfe des Earned Value Managements.

  • Ein Projekt mit Hilfe des Scrum-Frameworks leiten.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Abschluss des Projekts
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Projektzeitpläne
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Projektdurchführung
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Projekt-Kontrollen
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Kommunikation mit Stakeholdern
Kategorie: Leistungsberichte
Kategorie: Kostenmanagement
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: Ressourcenmanagement

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

 

Dozenten

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
University of Illinois Urbana-Champaign
7 Kurse72.191 Lernende
Oktay Urcan
University of Illinois Urbana-Champaign
5 Kurse193.794 Lernende
E. Geoffrey Love
University of Illinois Urbana-Champaign
13 Kurse146.976 Lernende

von

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Felipe M.
Lernender seit 2018
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Jennifer J.
Lernender seit 2020
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Larry W.
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Häufig gestellte Fragen